Có thể khẳng định rằng nguồn nhân lực chính là trọng tâm của sự phát triển bởi con người vừa là động lực của sự phát triển vừa là mục tiêu của sự phát triển. Nói đến nguồn nhân lực không chỉ là số lượng mà còn là biểu hiện ở chất lượng của đội ngũ cán bộ.

 

Chính vì vậy, quản trị nguồn nhân lực là vấn đề then chốt của nhà quản trị. Để quản trị nguồn nhân lực tốt thì cần thiết mỗi công ty xây dựng cho mình một quy trình đào tạo. Quy trình đào tạo gồm 04 khâu chính:

 

- Khảo sát, phân tích nhu cầu đào tạo,

 

- Thiết kế đào tạo,

 

- Thực hiện chương trình đào tạo,

 

- Đánh giá đào tạo.

 

Trong đó khảo sát, phân tích nhu cầu đào tạo là khâu then chốt đối với nhà quản trị nhân sự. Dựa vào kết quả khảo sát nhu cầu đào tạo, doanh nghiệp sẽ lên danh sách khóa học cho từng bộ phận, vị trí và phân cấp cho từng vị trí.

 

Nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng kế hoạch đào tạo của công ty, HSLAWS cung cấp cho quý khách hàng khóa đào tạo về Khảo sát nhu cầu đào tạo như sau:

 

1. Tư vấn phương pháp khảo sát, đánh giá;

 

2. Tư vấn, soạn thảo, cung cấp các tài liệu cần thiết để khảo sát

 

3. Xác định đối tượng, phạm vi khảo sát, đánh giá;

 

4. Tư vấn phương thức và công cụ khảo sát, đánh giá